天瑞集团基本情况简介
天瑞集团有限公司（以下简称天瑞集团）是以铸造、水泥、煤电、旅游为主体的产业集团，是河南省重点支持的百户工业企业。截止2005年底，总资产36亿元，员工万余名，销售收入23亿元，利税5亿元。目前，有7个重点项目即将建成投产。2006年底，预计总资产可突破60亿元，销售收入可突破50亿元，利税8亿元，形成主业突出、多业并举、具有较强竞争能力的企业集团。
天瑞集团多次被评为全国诚信守法企业、质量管理先进企业、河南省明星民营企业称号。董事长李留法先生荣获全国第二、四、五届乡镇企业家，河南省劳动模范、河南省优秀民营企业家，2003年当选第十届全国人大代表。
天瑞集团主营四大业务：铸造、水泥、煤电、旅游。
天瑞集团铸造有限公司是天瑞集团的核心企业和支柱产业，是我国规模最大、装备最先进、技术力量最强的铁路专用铸钢件生产企业，铁路货车摇枕、侧架铸件在全国市场上的占有率在50%以上，2005年实现销售收入6.9亿元，利润1.73亿元，随着引进日本专利、德国装备、年产10万吨V法造型生产线和年产30万片铸钢车轮项目的建成投产，天瑞集团铸造公司的生产能力将达到30万吨以上，成为世界上最大的火车配件铸造基地之一，为集团的做大做强提供了坚实的物质基础和资金保证；天瑞集团水泥有限公司是天瑞集团的主营企业之一。2006年，集团水泥生产能力将达到1800万吨，水泥生产规模接近1000万吨，在河南省保持领导地位，成为国内水泥行业中赢利能力最强，成长性最好的企业之一；天瑞集团拥有1.2亿吨的煤炭资源，随着合资新建的2×15万千瓦热电联产项目和年产150万吨煤矿的建成投产，将为天瑞集团的发展提供坚实的能源保证；同时，天瑞集团将把石人山风景区与佛泉寺景区共同规划开发、建设成为中原旅游胜地和世界级佛文化中心，进一步提升天瑞集团的知名度和美誉度，树立天瑞集团良好的外部形象。
天瑞集团的总体发展战略是“控制资源、控制市场、技术领先、成本领先”。
总体发展目标是：把天瑞发展成为国内管理一流、技术领先、在同行业最具竞争力的企业。具体讲就是：到2010年：铸钢件产销规模：30万吨/年，成为国际最大的铁路铸件基地，继续保持国内领先地位；水泥产能力争达到5000万吨/年，跻身全国三强行列；旅游景区跻身世界级景区；集团年销售收入超过100亿元，利税超过10亿元。
二ΟΟ六年六月三十日
河南省创新企业
申 报 材 料
完善创新机制 建设创新企业
天瑞集团建设创新企业情况简介
天瑞集团前身是汝州市铸钢厂，始创于1985年8月，2000年6月经国家工商局批准，成立天瑞集团，2004年12月注册为天瑞集团有限公司，注册资金为6.2亿元人民币。经营业务涉及水泥、铸造、旅游、煤电铝等行业。是河南省重点支持的百户工业企业之一，是全国最大的铁路专用铸钢件生产企业和河南省最大的水泥生产企业。2005年末，集团拥有总资产37亿余元，净资产16亿元，员工13169人。2005年完成销售收入23亿元，实现利税近5亿元，创历史最好水平。2006年底，随着一批新建项目的建成投产和并购项目的完成，集团水泥生产能力将达到1800万吨，铸造生产能力将达到15万吨，集团总资产将达到60亿元，销售收入将达到50多亿元，利税超过8亿元。
天瑞集团多年来一贯坚持“科技与管理并重，制度与创新共举”的宗旨，有雄厚的技术科研力量和一流的检测实验设备。实施以人为本的人才战略，创造优良的吸引和培养人才的环境与机制，拥有国内一流的铸造、建材等专业人才和管理人才1000余人。拥有世界先进水平的V法铸造生产线,正在开发建设具有世界领先水平的铸钢车轮生产线，建设世界最大的货车用铸钢生产基地。集团的水泥产品、铸造产品全部通过了ISO9002质量管理体系认证，是国家技术监督部门批准的免检产品，铁路铸钢件是铁道部的定点指定产品、优质产品。天瑞集团旅游发展有限公司，依靠自身技术力量，铸成116吨的青铜世纪吉祥钟，列入吉尼斯世界纪录；建成155米高的铜佛像，佛像造型优美，建造质量与精确度为世界之最，是天瑞技术创新的结晶。
随着企业逐步做大做强，集团的决策者清醒地认识到，企业要长期具有竞争力，必须具备自主创新能力，必须从机制和体制上完善企业的创新体系，增强创新力能力。我们的主要做法是：
一、引培结合，创新人才成长机制
人是企业中最活跃的因素，人的主观能动性在企业发展中处于主导位置，起着决定作用。因此，企业从创立之初就非常注重对人才的引进和培养。早在1985年，铸钢厂创立不久，集团董事长李留法先生就从洛阳拖拉机厂聘请46名工程技术人员参与创业，如今，这部分技术人员已经成为天瑞集团铸造公司的技术和管理骨干，成为在全国铸造行业专家级人才。为把天瑞事业做大做强，集团建立了灵活的人才引入机制。集团根据人才的稀缺程度区分为三个等级。其中，一级需求人才定位为高学历、擅管理、见识广、能力强的管理型，具体由集团决策层负责选择补充；二级需求人才定位为工艺精、敢创新、有成果、重实践的技术型，具体由各成员企业决策层负责选拔补充；三级需求人才则是集团各专业领域的技能型人才，具体由集团人力资源部统筹协调，各成员企业人事部门配合进行选拔补充。有了这样一个系统的规划，人才工作就摆脱了过去的无序性和盲目性，在人才的使用方面不但提高了透明度，调动了多方面的积极性，而且引进人才的实用性和可靠性也随之大大提高。据统计，集团目前引进两位博士、十多位硕士和数百名本科、大专人才为集团工作。
在引进人才的同时，集团还十分注重留住人才。首先，集团把企业做大，对人才委以重任，让事业留人；其次是建立灵活的薪酬体办法，对急需的人才给予特殊照顾，在总体平衡的原则下，最大可能满足其要求；再者是从人情关怀上下功夫，董事长礼贤下士，对专业技术人才和管理人才不但“三顾茅庐”请到企业来，而且从各方面给予关心照顾，解除其后顾之忧，为这些人才充分发挥作用创造了良好的环境。
在引进人才的同时，天瑞集团更注重立足自身培养人才。1995年以来，每年都要从优秀年轻骨干中选拔一批人员到高等学校进修学习，提高文化知识和专业理论素质，据统计，集团累计向洛阳拖拉机厂技校、郑州财会专科学校、洛阳工学院、西安理工大学、郑州大学、北京大学工商管理学院送出培训员工二百余人，他们学成回到企业后都担当了更加重要的工作。在各个企业和岗位上为集团的发展出力流汗。
二、完善体系，创新员工培训机制。
在二十多年的发展过程中，天瑞集团的决策者逐步认识到，企业的竞争力来自于员工的创新能力，员工的创新能力又取决于员工的基本素质。为此，集团非常重视对广大员工的教育培训工作。目前，集团自上而下已经形成了一个严密的培训体系，从普通员工至高管人员每年基本都要接受一至二次相应的工作培训。比如，2004年集团共举办各类培训班70多期，参训人员达6200多人次，占集团总人数的二分之一。除此之外，集团还非常重视对高管人员的知识结构更新，2004年集团斥资一百余万元先后安排17人到北京大学、中国人民大学、澳门科技大学、浙江大学、西安交通大学、郑州大学等院校进行MBA和EMBA的学习，今年又拿出300多万元资金送十多名骨干到北京大学工商管理学院攻读EMBA，接受最新的系统教育培训，同时，聘请专业咨询公司到集团对中层以上干部进行企业战略、绩效考核、人力资源管理、企业文化建设、岗位职责、执行力等知识培训。培训体系的有效运作，大大提高了企业人员素质，同时也增长了企业人才的市场竞争能力。截止目前，我集团人才队伍的学历状况已有很大改观。具有大中专以上学历的人员已达1800余人，其中博士2人，硕士15人，集团中层以上管理人员85%都具有本科以上学历。
三、院企结合，创新科研成果转化机制
实践证明，院企结合，走科技成果产业化的道路、提高科研成果转化率是提高企业技术创新能力和市场的竞争能力的有效途径。我们的具体做法是：
首先，加强与高等院校、研究所、设计院等教学研究机构的联系，建立长期的合作关系。早在1985年就与洛阳拖拉机厂建立人才引进合作关系，得到人才支援；1995年又利用其教学资源为企业培训技术人员46名；同时，铁道部研究所、天津水泥设计院、南京水泥设计院、合肥水泥设计院、郑州建材设计院、上海建材设计院等单位有常驻天瑞的专家组。集团现有浙江大学材料系专业毕业的高级工程师，洛阳建专兼职教授1名；北方交大机械制造专业毕业的高级工程师，获全国首届科技大会表彰的专家1名；原河南省古建筑研究所，北京大学毕业的高级工程师1名；并且有数百名南京工业大学、郑州大学、四川建院等著名建材院校毕业的具有较高水平工程技术人员和管理人员，具备雄厚的人才和技术优势。集团利用其雄厚的技术优势帮助天瑞消化、吸收、掌握最先进的技术。在他们的帮助下，天瑞先后成立了天瑞集团新型铸钢技术研究所、天瑞集团新型干法技术研究所，依托这些研究机构，天瑞集团的技术实力迅速壮大。
其次，积极承担国家高新技术产业项目，通过项目建设和经营管理积累了丰富的新型干法水泥生产工艺、技术经验。集团先后于2002年、2004年承建了原国家经贸委第二、三批国家重点技术改造“双高一优”项目1条2500t/d、2条5000t/d新型干法水泥生产线的建设。在项目的建设过程中共提出了300多项改进建议和技术方案。例如：2500t/d新型干法水泥项目建设中，工程技术人员提出原料立磨在北方不用配套热风炉的技术建议，单此项不但减少设备投资20万元，而且减少了配套设备数量，减少系统运行的故障点，此项技术在承担该项目工程设计单位也用在以后类似项目设计上，优化了方案，减少了投资，缩短了工期。在项目建成投产后，不断积累管理项目生产的经验，创造性进行了数次技术改造，通过改造使2500t/d线生产能力由2500t/d提高到2800-3000t/d。目前，新型干法水泥的生产量占集团水泥生产能力的80%，是集团利润的主要来源之一。
第三，积极引进、消化、吸收国内外先进技术，并加以改进提高，转变成具有自主知识产权的专利技术。天瑞集团铸造公司与全国各大铸造学会、研究机构建立了密切联系。2000年6月，为了建设世纪大钟，天瑞查阅了北京大钟寺等铸钟资料，并聘请中国历史博物馆、机械科学研究院、铸造学会沈阳研究所、中国艺术铸造委员会上海博物馆、北京科技大学机械研究、郑州机械研究所等单位的专家学者作为顾问，利用自己的技术力量，仅用不到半年时间就研制开发建成了重116吨世界最大的吉祥铜钟，经专家评定为世界基尼斯之最，该项目还荣获河南省科技进步二等奖。
2001年开始，集团与铁道部研究所等部门合作引进日本技术、德国装备，建设世界上最先进的V法造型铸钢生产线，并投入大量的人力、物力、财力进行技术改进，使其成为符合我们自身需要的专有技术，该条目前世界上规模最大的V法造型生产线即将投产。
去年，集团决定引进国外合金钢铸造车轮技术，利用自身的铸造研究所现有技术人员，聘请铁道部等专家指导进行开发改进，目前试验工作已经结束，该项目建设核准报告已经得到批复，即将进入建设阶段。该项目建成后，将彻底摆脱货车铸钢车轮依靠进口的被动局面，对打破垄断，发展民族工业将具有非常重要的意义。
第四，加大研发队伍建设和研发投入力度。经过多年的积累与培养，集团现有各类高、中级专业技术人员538人，专业分布宽，年龄结构层次合理，拥有数量众多和较高水平的工程技术研究及工程设计人员，也有承担工程试验任务的熟练技术工人。加之经过十几年的积累发展，集团的经济实力强、效益较好，具有进行工程技术攻关、研究、开发的资金保障。2002年集团科技方面的投入为985万元，占销售收入54720万元的1.8%，2003年投入3177万元，占销售收入69066万元的4.6%,2004年投入5439万元，占销售收入102618的5.3%，2005年投入9311万元，占销售收入的6.1%。
四、瞄准先进，创新企业管理体制。
“管理是企业的永恒主题，管理永无止境”。天瑞集团通过向先进企业看齐，推进规范化管理，形成了严格的财务管理体系、严密的物资管理体系、规范的工程管理体系、高水平的生产管理体系和切实有效的目标考核体系。
财务管理方面，改变会计以往单一的算帐职能，关口前移，由过去的核算会计向预算会计转变。根据集团经营和发展实际情况，制订年度、季度、月度、周财务资金预算计划，依靠预算引导集团的财务管理工作，使财务人员真正发挥领导的参谋助手的作用；在物资管理方面，实行集团集中采购和招标采购，规定凡五万元以上的采购事项都要经过两家以上的单位公开招标，即使一些不具备招标条件的，也要货比三家，择优采购。对在物资采购过程中出现的腐败现象，集团给予了非常严厉的处罚，从而从制度上保证了物资采购工作的规范高效；在工程管理方面，集团规定凡新开工项目，以工期为基础，以投资为核心，以质量为重点，实现投资最少、工期最短。汝州干法二线，04年8月底开工，05年7月20日投产，仅用一个多月时间就实现了达产达标，在实现全国同类干法水泥生产线建设周期最短、工程投资最低的基础上，又创造了同类生产线达标速度全国领先、全省第一的奇迹；汝州干法三线，去年10月1日正式开工，今年6月11日投产点火，用时7个月零18天，又创造了同类型生产线建设的全国记录；在生产管理方面，向全国最高水平看齐，集团规定，首先，原有企业必须按历史最好水平运行，以历史最好水平作为考核依据。比如，天瑞铸造公司04年产量5.1万吨，05年目标确定为9万吨，增加将近一倍，最终完成9.5万吨；其次，要求所有当年竣工的项目，当年必须达产达标，第二年达到同类企业历史最好水平；三是建立行业示范基地，按照国内甚至国际上的最高标准管理，作为集团内部的示范企业和培训基地；在业绩考核方面，打破原有的与产量销量挂钩的薪酬制度，实行工效挂钩，将经营者和全体员工的个人收入与企业利润挂钩，超额完成计划的利润按比例提成，完不成的按比例扣除，极大地调动了经营者和广大职工的积极性；由于天瑞集团在以上诸多方面的创新与规范管理，使其在物资管理、项目建设、生产管理等方面均形成了很强的优势，已建成的所有项目都体现出了投资低、工期短、质量优、运行成本低、效益好的特点。在同行业竞争中处于有利的地位，在2005年度水泥行业出现较大面积亏损的情况下，仍实现利润9200多万元，成为水泥行业利润率最高的企业。
五、实施可持续发展战略，建立创新的长效机制
为了保证快速、健康、持续发展，1999年以来，集团先后聘请中国国际工程咨询公司和清华大学经济管理学院有关专家、学者，以开放的思维，广泛利用外脑，科学描绘天瑞集团的未来蓝图。在有关专家学者的积极参与下，天瑞集团决策层经过多方面论证，初步形成了新的发展规划思路，具体来说就是在今后五至十年内，天瑞集团的发展要“突出主业，综合发展，集约经营，科技创新，不断推进企业持续、快速、健康发展”，其核心是构筑完整、优化的内部紧密型产业链，以水泥行业为龙头，以铸造行业为基础，以煤炭、煤焦化、电力为保证，以旅游树形象，充分发挥规模经济效应，从而实现各个产业之间资源的优化配置，提高企业经济运行质量。按照循环经济的要求在汝州市汝南工业区形成原煤―炼焦―发电―铸造―水泥的工业链条，使工业“三废”全部得到利用，走出了一条经济发展与社会和谐并进的道路。未来的天瑞集团，其产业链直观模型可用下图表示。
这样的一个产业链，显著的特点是既体现了新型工业化的具体要求，又密切了集团内部各个企业的关系。
两年多的时间过去后，在这一发展战略的指导下，天瑞集团发展效果明显，首先，从产能上看，目前集团铸造行业已由原来的年产不足3.5万吨上升为年产铁路货车铸钢件10万吨，规模稳居全国第一，2006年，年产15万吨的铁路重载高速机车配件生产线投运后，全年铸钢件的产可望突破20万吨，在亚洲范围内将名列前茅。水泥行业方面产能也由起初的不足180万吨上升到近1000万吨，2006年将超过1800万吨，成为河南省最大的水泥生产基地。其次从经济效益角度来看，水泥行业新的投资项目，生产成本和过去相比吨降低60元以上，2003年2月份投产的日产2500吨新型干法水泥生产线，运转率和台时产量均处于国内领先地位，水泥综合电耗控制在90度/吨以内，熟料标煤耗已达到国家一级指标；铸造行业方面引进的德国V法生产线，使产品科技含量大幅提高，预计所带来的工业附加值和原来相比提高2倍以上。经过两年多的资源整合，集团内部紧密型产业链正在形成，由此带来的直观经济效益也非常显著，目前集团部分企业实现内部电厂自供，电费支出平均下降约五分之一，企业的盈利能力有了大幅度的提高。
展望未来，今后五年内，天瑞集团将遵循“统筹规划，量力而行，分步实施，滚动发展”的原则，坚持“控制资源、控制市场、技术领先、成本领先”的发展战略，不断推进管理创新和技术创新，通过坚持不懈的努力，至2010年，集团主导产品及年生产能力将达到：水泥5000万吨，铸钢30万吨，发电16.2亿千瓦时，原煤130万吨，机焦35万吨，同时在条件成熟的前提下向相关产业的上下游积极拓展，预计年销售收入突破150亿元，利税20亿元。
2006年6月30日
附件一：
河南省创新型企业申报推荐表
企业名称 中文 （公章）天瑞集团有限公司
英文 Tianruigroupco.,ltd
详细通迅地址 河南省汝州市丹阳西路28号 邮编 467500
企业法定代表人 李留法 联系人 喻春良 电话 6036613 传真 6030123
企业网址 http://tianrui.net.8hy.cn E－mail YCL6906@sina.com
企业类型：1.国有及国有控股2.集体3.私营、民营及联营√4.股份制6.外商投资7.港澳台投资8.其他类型
职工总数 大专以上学历人数及占职工总数比例 直接从事研究开发的人数及占职工总数比例 已授权专利数
发明 实用新型 外观设计
13169（人） 1824（人） 13.85% 371（人） 2.82% 1
主要指标
2003年 2004年 2005年
销售收入（万元） 69066 102618 156240
利税总额（万元） 12309 13567 35843
创汇（万美元）
市场占有率%
研发（R&D）投入总额（万元） 3177 5439 9311
研发（R&D）投入占总销售额比重（%） 4.6 5.3 6.1
新技术和新产品销售收入（万元） 8932 18294 30076
新技术和新产品销售收入占总销售收入比重（%） 12.94 17.83 19.25
新技术和新产品销售利润（万元） 12 3505 8271
新技术和新产品销售利润占利润总额比重（%） 0.25 80.46 38.74
国家级管理创新成果数（项）
省级管理创新成果数（项） 1
其他管理成果数(项)
新产品开发数量
新技术、工艺应用数量
自主开发技术、工艺数量
引进改造技术、工艺数量 8 9
推荐单位意见 负责人:年月日（签章）
附件三：
申报材料附件目录：
1、 企业法人营业执照（复印件）；
2、 企业年度财务审计报告（复印件）；
3、 企业及企业家获得的有关改革创新荣誉证书（如国家
级、省级管理创新成果证书；高新技术企业认定证书等）复印件；
4、 具有法律效力的知识产权归属证明文件（如专利证书、
著作权登记证书等）复印件；
5、 其他相关证明文件。
附件一：
河南省创新型企业申报推荐表
企业名称 中文 （公章）天瑞集团铸造有限公司
英文 TianruigroupCastingco.,ltd
详细通迅地址 河南省汝州市丹阳西路28号 邮编 467500
企业法定代表人 李留法 联系人 赵南方 电话 13937582144 传真 6030123
企业网址 http://tianrui.net.8hy.cn E－mail
企业类型：1.国有及国有控股2.集体3.私营、民营及联营√4.股份制6.外商投资7.港澳台投资8.其他类型
职工总数 大专以上学历人数及占职工总数比例 直接从事研究开发的人数及占职工总数比例 已授权专利数
发明 实用新型 外观设计
755（人） 254（人） 33.64% 80（人） 10.6% 1
主要指标
2003年 2004年 2005年
销售收入（万元） 20770 30594 67748
利税总额（万元） 6376 5310 22529
创汇（万美元）
市场占有率% 20 40 60
研发（R&D）投入总额（万元） 2175 5762.6
研发（R&D）投入占总销售额比重（%） 7.1 8.5
新技术和新产品销售收入（万元） 49000
新技术和新产品销售收入占总销售收入比重（%） 70
新技术和新产品销售利润（万元） 9100
新技术和新产品销售利润占利润总额比重（%） 52.6
国家级管理创新成果数（项）
省级管理创新成果数（项） 1
其他管理成果数(项)
新产品开发数量
新技术、工艺应用数量
自主开发技术、工艺数量
引进改造技术、工艺数量 8 9
推荐单位意见 负责人:年月日（签章）
附件三：
申报材料附件目录：
6、 企业法人营业执照（复印件）；
7、 企业年度财务审计报告（复印件）；
8、 企业及企业家获得的有关改革创新荣誉证书（如国家
级、省级管理创新成果证书；高新技术企业认定证书等）复印件；
9、 具有法律效力的知识产权归属证明文件（如专利证书、
著作权登记证书等）复印件；
10、 其他相关证明文件。
附件一：
河南省创新型企业申报推荐表
企业名称 中文 （公章）天瑞集团汝州水泥有限公司
英文 TianruigroupRuzhoucementco.,ltd
详细通迅地址 河南省汝州市丹阳西路28号 邮编 467500
企业法定代表人 李留法 联系人 郭建民 电话 0375-6949919 传真 0375-6941799
企业网址 http://tianrui.net.8hy.cn E－mail
企业类型：1.国有及国有控股2.集体3.私营、民营及联营√4.股份制6.外商投资7.港澳台投资8.其他类型
职工总数 大专以上学历人数及占职工总数比例 直接从事研究开发的人数及占职工总数比例 已授权专利数
发明 实用新型 外观设计
296（人） 72（人） 24.32% 28（人） 9.5%
主要指标
2003年 2004年 2005年
销售收入（万元） 8932 18294 30076
利税总额（万元） 1043 5095 11654
创汇（万美元） / / /
市场占有率% 3.5 4.25 3.93
研发（R&D）投入总额（万元） 169.71 969.6 1834.6
研发（R&D）投入占总销售额比重（%） 1.9 5.3 6.1
新技术和新产品销售收入（万元） 8932 18294 30076
新技术和新产品销售收入占总销售收入比重（%） 100 100 100
新技术和新产品销售利润（万元） 1043 5095 11654
新技术和新产品销售利润占利润总额比重（%） 100 100 100
国家级管理创新成果数（项）
省级管理创新成果数（项）
其他管理成果数(项)
新产品开发数量
新技术、工艺应用数量
自主开发技术、工艺数量
引进改造技术、工艺数量 1550 2265
推荐单位意见 负责人:年月日（签章）
附件三：
申报材料附件目录：
11、 企业法人营业执照（复印件）；
12、 企业年度财务审计报告（复印件）；
13、 企业及企业家获得的有关改革创新荣誉证书（如国家
级、省级管理创新成果证书；高新技术企业认定证书等）复印件；
14、 具有法律效力的知识产权归属证明文件（如专利证书、
著作权登记证书等）复印件；
15、 其他相关证明文件。
附件二：
候选企业主要经营业绩表
企业名称（签章）：天瑞集团汝州水泥有限公司联系人：郭建民联系电话：0375-6949919填表日期：2006/6/30
项目 序号 单位 基期（2000年） 2003年 2004年 2005年 增加额2005/基期 增长率2005/基期 申报年度 说明
行业平均水平 行业最佳水平 本企业名次
总资产 1 万元 0 27198 39123 72477 27198 / 本表数值需经推荐单位审查确认并签章，所填的行业数据需经本企业所属行业的有关部门审查确认并签章。
所有者权益（净资产） 2 万元 0 8008 10534 29098 8008 /
销售收入 3 万元 0 8932 18294 30076 8932 /
利润总额 4 万元 0 8 3505 8128 8 /
上缴税金 5 万元 0 1035 2552 3762 1035 /
省辖市企联、企业家协会、全省性企业团体意见（签章）负责人：年月日 行业数据确认单位（部门）意见（签章）负责人：年月日
注：该公司成立于2002年11月，基期数字均为0。
附件二：
候选企业主要经营业绩表
企业名称（签章）：天瑞集团铸造有限公司联系人：赵南方联系电话：13937582144填表日期：2006/6/30
项目 序号 单位 基期（2000年） 2003年 2004年 2005年 增加额2005/基期 增长率2005/基期 申报年度 说明
行业平均水平 行业最佳水平 本企业名次
总资产 1 万元 18729 57534 941267 172844 154115 823% 本表数值需经推荐单位审查确认并签章，所填的行业数据需经本企业所属行业的有关部门审查确认并签章。
所有者权益（净资产） 2 万元 12189 23339 46366 83946 71757 589%
销售收入 3 万元 10891 20770 30594 67748 56857 522%
利润总额 4 万元 1027 4536 3465 17286 16259 1583%
上缴税金 5 万元 803 1840 12454 1845 1042 129.7%
省辖市企联、企业家协会、全省性企业团体意见（签章）负责人：年月日 行业数据确认单位（部门）意见（签章）负责人：年月日
附件二：
候选企业主要经营业绩表
企业名称（签章）：天瑞集团有限公司联系人：喻春良联系电话：13837517017填表日期：2006/6/30
项目 序号 单位 基期（2000年） 2003年 2004年 2005年 增加额2005/基期 增长率2005/基期 申报年度 说明
行业平均水平 行业最佳水平 本企业名次
总资产 1 万元 86238 261541 235413 369238 283000 328.16% 本表数值需经推荐单位审查确认并签章，所填的行业数据需经本企业所属行业的有关部门审查确认并签章。
所有者权益（净资产） 2 万元 36906 108080 101243 156727 119821 324.67%
销售收入 3 万元 38405 69066 102618 156240 117835 306.82%
利润总额 4 万元 601 4894 4356 21350 20749 3542.41%
上缴税金 5 万元 1961 7425 9211 14493 12532 639.06%
省辖市企联、企业家协会、全省性企业团体意见（签章）负责人：年月日 行业数据确认单位（部门）意见（签章）负责人：年月日
